Nunca antes se había vivido un entorno tan volátil, incierto, cambiante y ambiguo, y una de las consecuencias de ello en el ámbito de la dirección de las personas –función que ahora se denomina “talento, personas y cultura”– es el aumento de prácticas orientadas a incrementar el compromiso de los […]
Investigaciones demuestran que las empresas crean el mayor valor cuando se concentran en lograr resultados superiores a largo plazo, en lugar de cumplir los objetivos a corto plazo. Sin embargo, a los ejecutivos les puede resultar difícil resistirse a la presión por centrarse en el aquí y ahora. Articulo
“No cabe duda de que el término innovación se utiliza a menudo en el entorno empresarial y que sus integrantes somos invitados “a innovar” en cada actividad que llevamos a cabo -dado que a la innovación se le atribuye ser generadora de ventaja competitiva-. Como el ámbito de este uso […]
“El contacto de los médicos con los laboratorios se ha visto muy afectado durante la pandemia, y aunque en estos últimos meses la visita presencial se esté recuperando y exista saturación de los canales digitales, las cosas no volverán a ser igual que antes de la pandemia, el delegado híbrido, […]
La innovación incremental se puede conseguir en las diversas formas farmacéuticas, en los dispositivos de administración de medicamentos y en la combinación de éstos, entre otras posibilidades, como son nuevas indicaciones terapéuticas de un principio activo conocido; pudiéndose aplicar en diversos aspectos médicos, en la reducción del gasto sanitario y […]
“No se requiere ser especialmente sagaz, para darse cuenta que la efectiva práctica del liderazgo, es decir: la posibilidad efectiva de conducir el grupo, depende fundamentalmente del ejercicio real de poder que el conductor pueda realizar y los medios con que se cuenten para ampliar este marco de aplicación. Lo […]
La construcción de un equipo de alto desempeño, al igual que toda cuestión empresarial en cuyo desarrollo se requiera el talento humano, depende esencialmente de la capacidad de los conductores: No hay equipo sin un liderazgo eficaz. “El liderazgo y sus alcances” – autor: Fernando Grosso Liderazgo…
“Uno de los mitos que escucho a menudo sobre el sector farmacéutico es que no ha sufrido ninguna transformación en las últimas décadas… ¡No es verdad!”. Tiempos de cambio
–Autor: Jorge Carmona– En mis años de facultad nos enseñaron a realizar un análisis PEST (Político/Económico/Social/Tecnológico), y recuerdo que esas variables año a año difícilmente se modificaban. Era como hacer un copy & paste de trabajos previos. No hay duda de que esta pandemia es un quiebre en el […]
