La IA de generación ya ha comenzado a transformar el trabajo al agilizar e incluso automatizar tareas, pero si analizamos los niveles superiores del organigrama, ¿cómo cambiará el trabajo de los mandos intermedios? Un nuevo estudio de la Escuela de Negocios de Harvard revela que el uso de la IA de generación puede simplificar la jerarquía corporativa y optimizar la productividad al liberar a los gerentes de algunas tareas de coordinación de proyectos. Sin embargo, primero las empresas deben determinar qué automatizar y quién se beneficiará más. Articulo